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Ausgangslage, Zielwerte und erlaubte Schritte festlegen
Ein KI-Projekt ist nur sinnvoll, wenn Problem, Daten und Verantwortlichkeiten geklärt sind. LOGIN beginnt deshalb mit dem heutigen Arbeitsablauf und einem begrenzten Ziel.
Fünf Phasen von der Aufnahme bis zum Ausbau
Prozessgespräch
In einem kurzen Gespräch klären wir, welcher Vorgang betrachtet wird, wie häufig er vorkommt, welche Systeme beteiligt sind, wo Zeit verloren geht, welche Fehler oder Rückfragen auftreten und welche Entscheidung beim Menschen bleiben muss.
Prozesscheck
LOGIN dokumentiert Ausgangslage, Datenquellen, Rollen und Zielwerte. Der Prozesscheck endet mit einer klaren Empfehlung und einem abgegrenzten Pilotumfang.
- Ist-Ablauf und Ziel-Ablauf
- Daten- und Systemübersicht
- Risiken und Voraussetzungen
- Messgrößen und dokumentierte Ausgangswerte
- erwartete Entlastung mit Annahmen und Bandbreite
- einmalige und laufende Kostenbestandteile
- Abbruchkriterien für den Pilot
- Entscheidungskriterien für den Regelbetrieb
- Pilotangebot
Pilot
Der Pilot verwendet einen begrenzten Datenbestand oder einen klar umrissenen Prozess. Mitarbeiter testen reale Fälle. Korrekturen und Abweichungen werden dokumentiert.
Vor der Abnahme steht fest, welche Fälle das System bearbeiten darf, wann eine Freigabe erforderlich ist, welche Qualitätswerte erreicht werden müssen, wie Fehler behandelt werden und wie Kosten gemessen werden.
Die Kostenmessung umfasst nicht nur Modell- und Infrastrukturkosten, sondern auch Integration, Betrieb, Qualitätssicherung und internen Prüfaufwand.
Produktiver Betrieb
Nach erfolgreicher Abnahme wird die Lösung in den Regelbetrieb überführt. LOGIN übernimmt je nach Vereinbarung Monitoring, Support, Updates, die Verwaltung von Modellen und Schnittstellen, Kostenkontrolle, Qualitätsauswertung und die Dokumentation von Änderungen.
Ausbau
Weitere Quellen, Abteilungen oder Prozesse werden erst ergänzt, wenn der bestehende Ablauf stabil ist.
Was wir im Prozessgespräch fragen
Für eine erste Einschätzung brauchen wir keine fertige KI-Idee.
- welcher Vorgang betrachtet wird
- wie häufig er vorkommt
- welche Systeme beteiligt sind
- wo Zeit verloren geht
- welche Fehler oder Rückfragen auftreten
- welche Entscheidung beim Menschen bleiben muss